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衬塑管道要锤炼内功,重塑管理体系

2021-01-20 14:52      点击:
疫情爆发已对广大中小衬塑管道企业产生致命影响,各地众多中小衬塑管道企业难以为继,大规模的衬塑管道企业多数还能坚持运行,原因在于规模上企业在拥有较丰厚资金实力的同时,拥有强大的企业运营管理体系。这是衬塑管道企业生存及发展的基石。
 
以洛阳凯森管业为例,企业在春节期间即召开了应对疫情的紧急会议,对疫情防控发布多项措施,对节后工作进行应急安排,保障了所有员工及家属在春节期间无一感染病例;在节后提前做好复工复产准备,在国家出台复产政策后迅速恢复了生产能力,并迅速开始实施产成品仓储计划,为接受客户订单并如期交付奠定了坚实基础。
 
疫情爆发后,全国物流资源紧缺。凯森发挥在各大重要交通枢纽的大型物流仓储中心作用,打通了原材料采购通道,各销售、客服团队迅速开启了居家办公模式,具备了全天候物流配送能力,保证了特殊时期的产品供应,保障如期解决客户订单及其它问题。
 
疫情期间,客户的商务旅行受限,为解决客户来访和验厂考察等事项,凯森组建团队,迅速建成了远程验厂和远程视频网络,顺利投入使用,解决了客户的出行受限问题,避免了客户出行的人身风险,节约了客户的时间成本和旅途开支,实现了高效商务沟通,赢得了客户的更多信赖,有效打通了疫情中产业供应链中的重要环节。

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